第235章 苏沐收购新公司236（2 / 2）

这个企业，他前世有所耳闻。

怎么说呢？也算是时运不济！

香申药业上市之后，先逢全球金融危机，后遇浑水做空中概股，很长一段时间，这只股票每天只有几千股至一万多股的成交量，这样的流通性更难以支撑企业再融资。

退市，也是一种解脱。

不过，在十五年前，它可是也创造过不少辉煌。

那个时候，在华夏医药业，拥有一级一类新药的企业屈指可数，香申药业是其中之一，它也是少数研发经费占销售收入10%的企业。

2007年，香申药业在纽交所ipo，募集资金2.62亿美元。

不过，管理者错误的估计了美国市场。

美国市场的投资者结构与a股和港股都不同，上市不久，香申药业便遭逢全球金融危机，股价摸高到19.3美元后，便一路下跌，跌至4.41美元，整整跌去四分之三。

本来，这是香申药业发展的黄金期。

2007年该公司的营业收入为13.69亿元人民币，较上年同期上涨44%，净利润为3.01亿元人民币，较上年同期上涨75%。

按照香申药业2007年末的每ads收益5.13元计算，4.41美元股价的市盈率仅为6倍。

后来，虽然股价一度上扬，但由于浑水和香橼两家做空机构联手猎杀中概股，令香申药业的股价再次失控，一直在7-10美元之间徘徊。

当然，有人认为，他们每年在研发上投入比较多，研发周期又长，这影响了短期内公司的盈利。

外部投资人只关注未来两三年的业绩，很少有人关注5年以后7年以后，因此投资者给出的估值不高。

公司股票在美国市场流动性很差，再融资的难度比较大。

华夏的药品定价体系，与美国大不相同，这造成了美国投资人对华夏药企“看不懂”。

在华夏的药品定价体系内，医保目录内的药物采取招标制，基本的原则是价低者得，但“价低质次”却是不争的事实。

而很多创新药物由于价格较高，根本无法进入医保目录，这对于香申药业这样做创新药的企业来说冲击很大。

时运不济，再后来，香申旗下控股子公司狂犬疫苗造假案爆发，令香申药业深受其累，很长一段时间基本处于停产状态。

错误收购对香申药业造成重大影响，2012年，先声药业仅实现了5695.7万元的净利润，每ads收益1.06元（人民币）。

作为以化学制药为主的企业，香申药业没有意识到生物制药领域的风险，没有及时与控股子公司切割关系，加之国内对于生物制品的严格管控，导致了悲惨的结果。

当然，最为致命的是，去年gsk暴雷。

2013年下半年，百家汇，一个开放的创新药风险基金，总规模30个亿的基金，投资于近100个创新项目。

百家汇接触了来自美国、欧洲、以色列和华夏等多个国家，从中选出多个项目进行投资。

在全球范围内搜寻项目进行支持和投资，并依靠这种模式实现制药企业的模式突围与转型。

香申的项目就在其中。

百家汇项目投资周期介于一期临床前至二期临床结束之间，每个项目的投资额在1000万-5000万之间，这是gsk全球高级副总裁给出的承诺。

但是，因为去年gsk的突发事件，导致这一构想化为了泡影。

香申本就出于亏损的经营状况下，又失去了资金支持，只能无奈终止项目，最终导致了亏损最大化。

迫于无奈之下，选择了退市。

“帮我接触这个香申药业，不惜一切代价拿下它！”

“不惜一切代价？”

“是的！”