第234章 精诚所至(1)234(2 / 2)

尽管如此,古人的一些幻想却被证明只是虚无缥缈的梦境。比如,传说中的月亮之上并没有热情好客的吴刚,也没有美丽动人、拥有绝世容颜的嫦娥。相反,那里只是一片荒芜的戈壁,宛如沙漠般荒凉。但是,正是因为我们人类勇于追求真理,敢于面对现实,才能够真正地认识和理解大自然。

只有通过深入研究和了解自然界的规律,我们才能有效地开发和利用自然资源,为人类社会带来更多的福祉。这种能力是人类独有的,也是我们人类伟大之处的体现。无论是科学技术的创新还是环境保护的努力,都是我们与大自然和谐共处的重要途径。

因此,让我们继续保持对大自然的好奇心和探索精神,用智慧和勇气去解开它更多的谜团,共同创造一个更加美好的未来。

当飞机快要到达深圳上空时,何晓梅合上电脑,她已利用飞行途中完成了那份报告,当然,那只是草稿,落地后她还要征求同事们的意见,一起斟酌后再加以修改。只有让它完美无缺才能引起对方的重视,让对方从“报告”中就能感受到她对这个项目尽心尽职,一片赤诚。

当何晓梅走出机场时,联络处华主任已在外面等候,“欢迎何局长前来指导工作。”华主任道,小吴则伸手接过何晓梅带的旅行箱,并把它放到车后备箱中。

“华主任,飞驰集团这边你接触到什么级别领导?”何晓梅问。

“我接触过他们的副总,我是从他的履历中得知我和他是校友,所以在后来接触中,我主动挑明这层关系,就感觉明显亲近多了,他们集团想再找一个合适的地方建个分厂的消息也是他透露给我的。”

“你约他一下,我想和他尽快见次面。”

“好的,何局长,宾馆我已订好,你是直接去宾馆还是去联络处?”华主任问。

“去联络处,我来时在飞机上起草了一份报告,回头你们都看看,提提意见,有没有要增加或者减少的,报告必须尽快定稿,到时能不能让飞驰集团落户我们沂水,关键就处决于这份报告。”

古语云:“精诚所至,金石为开”,这句话告诉我们只要真心诚意地去做事,连金石都能被打开。尽管人们常说在商业领域要以利益为重,但实际上商业活动也是由人来主导的,而人都是有情感的动物。因此,当一个人对自己的企业发展表现出真挚的关心并为之努力时,企业负责人必然会心知肚明。到了做出决策的关键时刻,他们内心的天平会倾向于谁也就不言而喻了。

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何晓梅如此重视这份《关于新能源汽车在沂水县投资建厂分析报告》,这背后蕴含着她深深的期待和决心。她希望通过这份报告,向对方展示出自己的真诚和尽责,让对方深刻感受到,选择在沂水县投资并不仅仅是获得了一块厂地那么简单。

她深知,一个成功的投资项目需要全方位的支持与配合。因此,她在报告中详细分析了沂水县的产业优势、市场潜力以及政策环境等方面的因素。同时,她还提出了一系列具体的建议和措施,旨在帮助新能源汽车更好地融入当地经济,实现可持续发展。

何晓梅相信,只有用真心去打动对方,才能建立起互信互利的合作关系。她希望对方能够明白,沂水县不仅有优越的地理位置和资源条件,更重要的是,这里还有一群充满热情和责任感的人们,愿意为企业的成长付出努力。

她坚信,只要双方携手共进,充分发挥各自的优势,就一定能够创造出共赢的局面。在这个过程中,她将全力以赴,展现出沂水县人民的诚意和决心,为新能汽车的投资项目保驾护航。

到达联洛处时,何晓梅提着电脑来到办公室,她打开电脑调出那份她在飞机上起草的"报告″说:“都过来认真看一遍,然后说出自己的看法,你们不要把我当成局长,就当是同事,不要不好意思讲,讲对讲错都不要紧,我们目的只有一个,那就是让这份报告不仅有技术含量,有前瞻性,还要让对方看后觉得我们是真诚的,是倾尽大量精力的。”

大家在何晓梅的感染下,看完报告后都纷纷提出了自己的见解,有的是后期保障服务上,有的是政策优惠涵盖上,有的是软环境治理上……最后何晓梅根据大家的建议,把几条优质合理的建议加入到“报告”章节之中,报告定稿后何晓梅高兴地对大家说,“今晚我请大家下馆子,提前预祝我们马到成功,实现引进第一家特大型企业集团落户我们沂水县工业园。”

“局长,我们就喜欢你这样,一点架子都没有,极具亲和力,以后没事常来深圳看看我们。”小吴高兴地说,

“只要你们能完成任务我一定会常来看你们。”

“局长,你尽管放心,我们保证完成任务。”华主任当着大家面表态说。

“华主任,你这话我特别喜欢听。”

哈哈……

一个单位的氛围如何,是否和谐,往往能够反映出该单位的领导与下属之间的关系是否融洽。如果一个单位充满了积极向上、团结协作的氛围,那么很可能意味着领导与下级之间建立了良好的沟通渠道和互信关系。这样的单位里,领导通常会倾听下属的意见和建议,尊重他们的工作成果,并给予适当的激励和支持。而下属也会感受到领导的关心和重视,愿意为实现共同目标而努力奋斗。相反,如果一个单位弥漫着紧张、压抑或冷漠的气氛,那么很有可能说明领导与下级之间存在着沟通不畅、信任缺失等问题。这种情况下,领导可能过于强势或缺乏亲和力,导致下属产生抵触情绪;或者下属对领导的管理方式不满,缺乏工作积极性。因此,可以通过观察一个单位的整体氛围来初步判断其内部的人际关系状况。然而,要全面了解单位内领导与下级的关系,还需要进一步深入调查和分析。毕竟,氛围只是一种表象,实际情况可能更为复杂多样。此外,不同人的感受和评价标准也可能有所差异,所以不能仅凭氛围这一单一因素来准确判断领导与下级的关系。综上所述,一个单位的氛围对于判断领导与下级的关系具有一定的参考价值,但仍需结合其他方面的信息进行综合考量。同时,无论单位的氛围如何,都需要各方共同努力营造一个和谐、积极的工作环境,以促进组织的健康发展。

何晓梅自上任以来,她一心想把招商局打造成一支关键时刻能打硬仗,平时相互团结和谐的队伍,这样的队伍才有亲和力和战斗力,有战斗力才能出成绩,干出成绩她才觉得对得起王伟江不计前嫌,对她委以重任……

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